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紅點文旅總座吳宗穎翻新原本連低價陸客團都不住的飯店，靠設計魅力和社群行銷，成功引爆國際口碑效應。

吳宗穎（右） (攝影者．曾千倚)

英國《每日快報》點名「全球最好玩的飯店」；法文版《ELLE》用「優雅的滑行」標題介紹；全球權威旅遊評價網站《TripAdvisor》評選「台灣二十五大熱門飯店」；觀光局在台中燈會期間，帶韓國媒體團指名入住⋯⋯。

開幕才七個多月，靠一座大人和小孩都瘋狂的室內溜滑梯（下圖），紅點文旅不但是國內最具話題的新飯店，更已獲超過三十家外國媒體報導，堪稱台灣國際能見度最高的設計飯店。但紅點文旅總經理吳宗穎剛接手時，卻是位在老城區、被低價陸客團定位為第三選擇的舊飯店，「房價（一晚）只賣一千一、二百元，還常最後一刻被旅行團取消，」他搖頭苦笑。

醜小鴨變天鵝般的飯店轉型故事，要從三年前講起。

當時，看好國內觀光人口成長，吳宗穎與友人籌資九千多萬元，購入位在台中市中區，開業超過三十年的銀河大飯店。留學英國期間讀建築的他，既無飯店業背景，亦非土長的台中人，但他卻看到「宮原眼科」透過精準設計觀點，不但重新詮釋舊空間，更成為老城區新亮點，「不只說老屋故事，更展現空間感的體驗魅力，是宮原眼科成功關鍵！」他解讀。

革命一：施工堅持慢工
獨特溜滑梯，設計就花半年

正是這樣啟發，讓他動念，打造一座能將設計風格表達得淋漓盡致的飯店，從飯店取名為「紅點」、英文名稱直接套用德國最知名的設計獎「Red Dot」，便可洞悉其企圖。

為此，他找來一群設計師友人雕琢作品，包括由本土新銳建築師王柏仁操刀的外觀牆面、金屬雕塑大師張金鋒打造的溜滑梯，就連擺放在大廳入門處的魯班椅、以及由小竹球製成的泡泡沙發，也都是出自名家之手，更堅持費工處理洗石子地面、大拱窗上的海棠花玻璃等細節，營造老旅店獨有的溫暖氛圍。

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