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中國時報【圖文╱何志平】

在文創風潮的推波下，不少學校規劃將學生安排到業界實作，除讓理論與實務相互驗證外，最重要的是學習什麼是市場需求？以及該產業的核心價值與競爭力。華梵大學工業設計系學生蔡宜君，就在蔡教務長的推薦下，進入台灣前三大的琉璃工廠「竹工坊」實習。

蔣宗榮創立「竹工坊」近10年，是台灣琉璃界的傳奇人物，當年他瘋狂地愛上琉璃，為了一圓心中的夢想，毅然買機器、請師傅、學技術，?想到機器買貴了，師傅教了一半走了，做出來的商品又因?知名度、品質良莠不齊賣不動，一連串的打擊讓蔣宗榮幾乎放棄。

後來在家人的支持與不服輸的個性下，他重新開始自修苦學，不懂的就低聲下氣去問，蔣宗榮說，前幾年為了幾個關鍵技術的突破，二、三天睡在爐旁是常有的事，就是這樣的土法煉鋼，讓他打下深厚的技術基礎。尤其這兩年在他大哥引進數位3D，讓「竹工坊」的技術層次及發展能量邁向另一個高峰。

今年參加建教合作的蔡宜君表示，因為對文創商品的設計非常有興趣，來到「竹工坊」實習就是希望累積對文創設計的概念、知識及市場脈動。蔡宜君說，除了琉璃外，她還見習過木工設計，她希望在今年世貿中心舉辦全國設計科系都會參加的「新一代設計展」中，能將所學完美呈現，獲得佳績。蔡宜君在「竹工坊」見習後，未來最想做的是「創業」，而且工業設計是以立體為主，她相信文創商品在未來將是台灣的競爭力。

琉璃是門工匠藝術，愈大而愈細的琉璃是愈難燒出。蔣宗榮指向門口的七彩貔貅，這尊長達60公分，活靈活現又細緻的工藝品，足足燒了第4次才完成。蔣宗榮認為，琉璃曾經風光一時，價格高居不下，但近年來已飛入尋常百姓家，除了少數高端的大型琉璃工藝品外，禮贈品的市場呈現大爆發，從幾百元的獎杯、獎牌，到幾千元的造型藝品，訂單應接不暇。蔣宗榮說，去年大火後台灣已經停爐，加上琉璃燒製屬高汙染及高人力產業，中小企業的財力難以符合現行法令，現在台灣的琉璃?大部分都在大陸燒製，打從7年前至大陸設廠開始，到現在已有12個爐日以繼夜地燒製。

創新、控制成本、科技應用是琉璃產業競爭力的關鍵

隨著科技的進步，「竹工坊」從早期占9成的小型琉璃禮品市場，伴隨著中國經濟起飛，朝向高端的室內設計與豪宅景觀擺設。蔣宗榮說，當琉璃變成設計師在室內設計時的重要元素時，琉璃的新市場將會不可限量。這也是他將傳統琉璃設計圖轉成3D的原因，因為這些設計圖都可以被模組化、大量化，使琉璃製程的成本降低，當價格下降後，市場接受度才會高，才會普及。

蔣宗榮還拿出現行最夯的「3D列印機」DM指出，科技的確會大幅降低成本，尤其是琉璃業的工序太長，雖然生產技術相當成熟，但若能減少工序，成本自然會下降，這也是「竹工坊」持續評估「3D列印」技術該如何應用的原因。蔣宗榮說，創新、控制成本及科技應用，將是未來琉璃產業競爭力的關鍵。

蔣宗榮認為「竹工坊」在台灣是以創新、設計為中心，所以高端技術都會在台灣，他希望每次來的學生都能學到在學校看不到、碰不到的東西，除了實際燒製外，從設計、構圖、轉3D、製作流程、木工及著重商品行銷的平面設計等，蔣宗榮無不傾囊相授，期待在琉璃這類非主流的藝品中，能不斷培養出有興趣、有技術的人才。

前故宮博物院院長周功鑫曾指出，文創產業就是「文化、創業、產業」三者的結合。在「竹工坊」我們看到屬於台灣文創產業的軟實力，也看到台灣業者對工藝技術的傳承，在琉璃市場發展的大浪潮下，蔣宗榮算得上是浪頭上的人物。